炎上プロジェクトにしないための行動 10選

プロジェクトの目的とゴールを関係者全員で共有する

→ 「なぜやるのか」「どこを目指すのか」を最初に明確にする
ユーザーとすぐに相談・確認できる環境を作る

→ 仕様の認識ズレを早期に修正できる
ユーザーと一緒に取り組む姿勢を持つ

→ 「発注者 vs 開発者」ではなく「同じチーム」という意識を共有する
やること・やらないこと（スコープ）をはっきりさせる

→ 要求の膨張を防ぐ
決定事項や仕様は必ず記録し、関係者に共有する

→ 誤解やトラブルの元をなくす
トラブルや遅れは隠さず、正直にすぐ伝える

→ 問題が大きくなる前に協力して対処できる
日々の状況をメンバー全員が把握できる仕組みを整える

→ タスク管理ツール、定例ミーティング、進捗共有などを活用
設計や仕様に時間をかけすぎず、まず動くものを作る

→ 試作品（プロトタイプ）を早く出して、現実を見ながら改善する
小さな単位でこまめにリリース・フィードバックを得る

→ 手戻りを最小限にし、進捗も実感しやすくなる
ユーザーにテストに参加してもらえる関係を築く

→ 実運用を意識した検証で、現場のニーズを早く発見できる